Lehrgang · Blended Learning · Salzburg in Kooperation mit WIFI Salzburg und Startup Salzburg

Scale Up Masterclass
Navigator für Struktur, Kultur & Markterfolg

Wachstum braucht mehr als eine gute Strategie – es braucht Menschen, die sie leben. Die Scale Up Masterclass gibt Unternehmer:innen und Führungskräften das Handwerkszeug, um ihr Unternehmen strukturiert zu skalieren – mit dem eigenen Unternehmens-Case als rotem Faden durch alle fünf Module.

  • Von der Problemlöser:in zur strategischen Führungspersönlichkeit
  • Faktenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl
  • Strukturen schaffen, die Wachstum ermöglichen statt bremsen
  • Teams befähigen, eigenständig zu handeln – Silos auflösen
5Module
6Präsenz-Tage
6Online-Sessions
4Peer-Group Supervisionen
1Zeugnis
Die 5 Module

Ein roter Faden – fünf Schwerpunkte

Jedes Modul behandelt einen entscheidenden Hebel auf dem Weg vom Startup zum skalierenden Unternehmen. Die Inhalte werden direkt am eigenen Unternehmens-Case angewendet.

01 2 Tage Präsenz

Wachstum navigieren

Fokus finden – Struktur bauen – Rolle klären

22.–23. Jänner 2027 · Salzburg

  • Verantwortung klar verteilen und Führungsrolle einnehmen
  • Organisationsstruktur für Wachstum gestalten
  • Strategische Prioritäten setzen und kommunizieren
  • Prozesse skalierbar machen
02 3 × 120 Min. Online

Wissen navigieren

Kompetenzen sichern – Wissen skalieren – Lernen verankern

Februar/März 2027 · wochentags 18–20 Uhr · Termine folgen Ende Oktober

  • Wissensmanagement als Wachstumshebel nutzen
  • Schlüsselkompetenzen im Team aufbauen und halten
  • Lernkultur und Onboarding-Systeme etablieren
  • Wissensverlust bei Wachstum verhindern
03 2 Tage Präsenz

Kultur navigieren

Werte schärfen – Führung stärken – Zusammenhalt sichern

02.–03. April 2027 · Salzburg

  • Wirksam führen in der Skalierungsphase
  • Persönliche Wirksamkeit und Selbststeuerung
  • Performance Management auf allen Ebenen
  • Kulturellen Zusammenhalt im Wachstum erhalten
04 3 × 120 Min. Online

Kapital navigieren

Liquidität steuern – Finanzierung gestalten – Wert steigern

Mai 2027 · wochentags 18–20 Uhr · Termine folgen Ende Oktober

  • Finanzkennzahlen für Investor:innen aufbereiten
  • Liquidität und Cashflow aktiv managen
  • Finanzierungsoptionen und Unternehmensbewertung
  • Green Finance & ESG als Finanzierungshebel
05 2 Tage Präsenz

Markt navigieren

Sichtbarkeit schärfen – Vertrieb aufbauen – Märkte erschließen

04.–05. Juni 2027 · Salzburg

  • Sichtbarkeit als Wachstumshebel: Positionierung und Personal Branding für Unternehmer:innen
  • Vertrieb hands-on: erste Schritte, Ansprache und Pipeline-Aufbau in der Praxis
  • Von Tag 1 global denken: Marktzugang statt Marktbearbeitung
  • Wachstum planbar statt zufällig: Anwendung auf den eigenen Unternehmens-Case

Peer-Group-Sessions: Sie finden jeweils im Anschluss an ein Präsenzmodul statt. Die Termine vereinbaren wir gemeinsam mit Ihnen in der Präsenzeinheit.

Was Sie aus diesem Lehrgang mitnehmen

Vier Bausteine, die sofort wirken

Praxisarbeit am eigenen Unternehmen

Reale Herausforderungen, echte Zahlen – kein Lehrbuch, sondern Ihr Unternehmensalltag als Arbeitsgrundlage.

Lernen auf Augenhöhe

Strukturierter Austausch mit Gleichgesinnten: Unternehmer:innen und Führungskräfte in vergleichbaren Wachstumssituationen.

Expertise aus Wissenschaft und Praxis

Referent:innen mit Gründungserfahrung, Investor:innenwissen und wissenschaftlichem Hintergrund.

Tools, die sofort wirken

Dashboards, Checklisten und Leitfäden – entwickelt für genau die Situation, in der Sie sich befinden.

Begleitung zwischen den Modulen

Sie bleiben nicht allein zwischen den Modulen

Inklusive

Supervisionen in der Peer-Group

Vier moderierte Online-Sessions à 180 Min.
Ihre aktuellen Fälle werden in der Gruppe reflektiert und bearbeitet.

Auf Anfrage

Individuelles Mentoring

Persönliche 1:1-Begleitung (nicht im Preis enthalten) – inklusive Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Mentor:innen.

Abschluss

Zeugnis & Unternehmens-Case

Nach Abschluss präsentieren Sie Ihren eigenen Unternehmens-Case und erhalten ein Zeugnis. Wer einzelne Module absolviert, erhält ein Teilnahme-Zertifikat.

Aufbau des Lehrgangs

Auf einen Blick

→
5 Module · 6 Präsenz-Tage + 6 Online-Sessions
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4 Peer-Group Supervisionen à 180 Min.
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6 Online-Termine à 120 Min.
Unsere Referent:innen

Ideengeber:innen & Hauptreferent:innen

Martin Klässner und Elisabeth Ortner führen durch den Lehrgang. In den einzelnen Modulen werden weitere Expert:innen aus Praxis und Wissenschaft ihr Wissen einbringen – für maximale Tiefe und Vielfalt der Perspektiven.

Martin Klässner – Portrait

Martin Klässner

Unternehmer und Investor

Serial Entrepreneur und Experte für Strategieumsetzung. Als Gründer und CEO der has·to·be gmbh machte er das Unternehmen zum europäischen Marktführer für E-Mobilität-Ladeinfrastruktur. Der Verkauf an ChargePoint Inc. 2021 gilt mit EUR 250 Mio. als Österreichs größter Startup-Exit. Gemeinsam mit Jerolim Filippi und Lukas Bauer entwickelte er die Art of Acceleration (AOA) – einen Management-Ansatz zur effektiven Strategieumsetzung in wachsenden Unternehmen.

Dr. Elisabeth Ortner – Portrait

Elisabeth Ortner

Senior Lecturer · Lehrbeauftragte an Hochschulen

Elisabeth Ortner lehrt als Senior Lecturer an der FH Salzburg sowie als externe Lehrbeauftragte an Hochschulen und Universitäten in Österreich. Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen People Management, Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement und Führung. Sie bringt mehrjährige Praxiserfahrung als HR Business Partner:in im Automotive-Umfeld mit und beschäftigt sich in ihrer Forschungstätigkeit mit aktuellen Trends und Entwicklungen in der Arbeitswelt.

Referent:innen in den Modulen

Gemeinsam mit unseren Hauptreferent:innen begleiten Gründer:innen und Expert:innen aus der Praxis die einzelnen Module.

Marcus Ihlenfeld und Christian Bezdeka – Portrait

Marcus Ihlenfeld & Christian Bezdeka

Gründer woom · Modul Kultur navigieren

Marcus Ihlenfeld und Christian Bezdeka haben woom in einer Wiener Garage gegründet und in acht Jahren zum globalen Marktführer für Kinderfahrräder aufgebaut: mehr als 3,5 Millionen verkaufte Räder, Präsenz in über 40 Ländern und mehr als 800 Millionen Euro Umsatz seit der Gründung. Heute zählt woom zu den zehn größten Fahrradfirmen der Welt. Mit dem Consumer-Startup poptop beweisen sie gerade, dass das kein Zufall war. Ihr Wissen geben sie offen und ohne leere Worte weiter.

Dr. Karolina Sauer-Sidor – Portrait

Dr. Karolina Sauer-Sidor
LinkedIn

Co-Founder & CEO QUCOXX · Modul Markt navigieren: Sichtbarkeit schärfen

Karolina Sauer-Sidor ist Co-Founder und CEO von QUCOXX und hat mit HeyKaro ein tech-getriebenes Beratungsmodell entwickelt, das kleinen und mittelständischen Unternehmen Zugang zu Top-Expertise verschafft. Zuvor war sie über 12 Jahre bei McKinsey & Company, zuletzt 6,5 Jahre als Partnerin, und beriet Unternehmen in über 60 Ländern mit Schwerpunkt B2B-Wachstum. In der Masterclass widmet sie sich dem Thema Sichtbarkeit und Personal Branding.

Dr. Valentin Schmitt – Portrait

Dr. Valentin Schmitt
LinkedIn

Director Corporate Development, Start2 Group · Modul Markt navigieren: Internationalisierung

Valentin Schmitt kennt das Startup-Ökosystem aus fast allen Perspektiven: als Investor, in Startups, in einem Entrepreneurship Center, in der Forschung und im Corporate-Umfeld. Bei der Start2 Group laufen diese Erfahrungen zusammen, mit Fokus auf Startups und Scale-ups und deren internationale Expansion. Außerdem ist er als Business Angel und Mentor im Climate- und Deeptech-Bereich aktiv. In der Masterclass zeigt er, wie Scale-ups Märkte erschließen, statt nur Filialen zu eröffnen: vom Global-First-Mindset über die Auswahl der Zielmärkte bis zu Strukturen, die mit dem Wachstum mithalten.

Niklas Eggeling – Portrait

Niklas Eggeling
LinkedIn

Growth Specialist · Modul Markt navigieren: Vertriebszyklus

Niklas’ Schwerpunkt liegt im Aufbau und in der Umsetzung skalierbarer Vertriebsprozesse für B2B-Unternehmen. Stationen in Seed-Startups, im Venture Building und im Enterprise-Vertrieb prägen seine tech-orientierte, agile Methodik zur Validierung von Zielkundenprofilen. Mit fourscale begleitet er Unternehmen beratend und operativ in vier Phasen bis zu einem übergabefähigen Vertriebszyklus, vom Erstkontakt bis zum Abschluss. In der Masterclass geht es hands-on um erste Schritte, Ansprache und Pipeline-Aufbau, direkt am eigenen Unternehmens-Case.

Carmen Gucher – Portrait

Carmen Gucher
LinkedIn

Co-Founder & CEO NomisPro · Modul Kapital navigieren

Carmen Gucher ist Co-Founder und CEO von NomisPro, einer Financial-Intelligence-Plattform für Unternehmensgruppen. Davor hat sie als CFO ein Fintech im Middle East von Anfang an mit aufgebaut und innerhalb von eineinhalb Jahren bis zum erfolgreichen Verkauf begleitet. Ihr Fundament in Strategie und Finanzen hat sie bei BCG und KPMG gelegt.

Die Referent:innen der Online-Module stellen wir in Kürze vor.

Investition

Preise & Buchungsoptionen

Einzelmodul

flexibel buchbar

€ 1.300 ,–
  • 1 Präsenz-Modul à 2 Tage in Salzburg
  • Teilnahmezertifikat
Einzelmodul wählen

Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gerne – telefonisch unter 0662 8888-423 oder per wifisalzburg.at.

Termine

Unsere On-Site-Termine

Die Präsenz-Module finden jeweils freitags und samstags von 9:00 bis 17:00 Uhr statt.

22./23.
Jänner 2027
Freitag & Samstag
jeweils 9:00 – 17:00 Uhr
On Site
2./3.
April 2027
Freitag & Samstag
jeweils 9:00 – 17:00 Uhr
On Site
4./5.
Juni 2027
Freitag & Samstag
jeweils 9:00 – 17:00 Uhr
On Site

Die Online-Termine stehen noch nicht fest und werden rechtzeitig bekannt gegeben.

Anmeldung & Information

Ihr nächster Wachstumsschritt beginnt hier.

Anmeldung, Termine und alle weiteren Details zur Scale Up Masterclass finden Sie auf der Website des WIFI Salzburg. Bei Fragen erreichen Sie uns auch direkt telefonisch.

Telefon
0662 8888-423
Veranstalter
make visions group × WIFI Salzburg × Startup Salzburg